1) Kanalen
Support of vragen: mail of contactformulier. Urgent: bel even en zet URGENT in je bericht met impact + deadline.
OPERATING MODEL
Een praktisch werkmodel voor support, wijzigingen en doorontwikkeling. Zo houden we verwachtingen helder en blijft de vaart erin.
Support of vragen: mail of contactformulier. Urgent: bel even en zet URGENT in je bericht met impact + deadline.
We classificeren verzoeken in: incident (iets stuk), vraag (uitleg), of wijziging (nieuwe functionaliteit). Daarna stemmen we samen prioriteit af op impact, urgentie en effort.
Kleine fixes kunnen als hotfix. Grotere wijzigingen plannen we als sprint/roadmap-item met duidelijke scope en acceptatiecriteria.
We communiceren wat er verandert en wanneer. Waar relevant doen we een korte release note + instructie voor gebruikers.
Jij kent de business-context; wij borgen techniek en kwaliteit. Samen maken we keuzes: wat eerst, wat later, en wat níet.
We vragen alleen toegang die nodig is om te helpen. Deel geen persoonsgegevens via mail; liever een referentie (ID) of geanonimiseerde screenshot.
A pragmatic way of working for support, change requests and continuous improvement.
For support and questions: email or the website form. For urgent issues: call and include URGENTplus impact + deadline.
We classify requests as incident, question or change. Then we align on priority based on impact, urgency and effort.
Small fixes can ship as a hotfix. Larger changes are planned as sprint/roadmap items with clear scope and acceptance criteria.
We communicate what changes and when. Where useful, we provide release notes and user guidance.
You bring business context; we bring engineering and quality. Together we decide what’s next (and what’s not).
We ask only for the access needed to help. Avoid sharing personal data by email; prefer IDs or anonymised screenshots.